Objectif général :
• À partir de la présentation des grands modèles du management et d’analyses de situations institutionnelles, réfléchir à la façon dont un directeur peut gérer au mieux le fonctionnement d’une équipe diversifiée de professionnels.
Objectifs spécifiques :
• Relations humaines au sein de l’institution et modèles du management en entreprise, gestion d’équipe dans l’ASH (quelles similitudes, quelles différenciations ou adaptations ?).
• Comment gérer au mieux une équipe diversifiée de professionnels au sein de l’EPLE et dans l’établissement spécialisé ?
• Pilotage d’équipe pluriprofessionnelle et/ ou management participatif ?
• Crises, conflits.
• Les outils du pilotage : réunions institutionnelles, tableau de bord et rapport d’activité.
Public concerné :
• Directeurs de Segpa, d’Erea, d’établissement spécialisé ou de service spécialisé.
Contenus et démarches :
• Exposés suivis d’échanges.
• Travaux de groupe.
• Analyses de situations.
Références bibliographiques :
• Miramon (J.-M.), Manager le changement, Éditions de l’ENSP, Rennes, 2009.
• Dossier spécial Segpa sous la direction de Goigoux (R.) et Beauvais (D.), la NRAS n° 52, janvier 2011.
• Loubat (J.-R.), Penser le management en action sociale et médico-sociale, Dunod, Paris, 2006.
• Jaeger (M.), Diriger un établissement ou un service en action sociale ou médico-sociale, Dunod, Paris, 2005.
• Ouvrage collectif sous la direction de Lesain-Delabarre (J.-M.), Diriger : enjeux et démarches, Éditions de l’INSHEA, Suresnes, 2005.
Coordonnateurs :
José Seknadjé-Askénazi, Daniel Beauvais
Nombre de participants : 25
Durée : 3 jours
Lieu : INS HEA
Dates : 4, 5 et 6 mars 2015
Tarif 1 : 300 €
Tarif 2 : 600 €
Tarif 1 : Personnels de l’Éducation nationale rémunurés par l'ENESR ou les administrations partenaires, parents d’enfants handicapés, étudiants.
Tarif 2 : Personnels rémunérés par les associations, établissements spécialisés, collectivités territoriales, autres candidats individuels…